Этапы проектного внедрения 1С:Предприятие

Этапы проектного внедрения 1С:Предприятие

Внедрение 1С:Предприятие в Новосибирске, осуществляется высококвалифицированными специалистами компании ООО «Айтиллект». Для понимания как это происходит ниже описаны этапы проекта.

Этап 1. Предварительное обследование перед внедрением 1С:Предприятие

Специалисты компании-разработчика совместно с представителями предприятия анализируют и описывают существующие бизнес-процессы, а также разрабатывают предложения по методологии настройки типов документов и документооборота в автоматизированной системе. Данный этап очень важен, поскольку он определяет технологию всего последующего внедрения с учетом специфики предприятия и планируемого срока запуска системы управления предприятием в промышленную эксплуатацию. На этом этапе описываются цели. Программа обследования:
  1. Разработка плана обследования с определением этапов, сроков и ответственных лиц.
  2. Обследование на территории заказчика. Сбор информации, обследование по направлениям. Фиксирование существующих проблем и требований заказчика.
  3. Описание существующей модели. Написание документа «Результаты обследования».
Обследованию подлежат те участки деятельности предприятия, которые будут автоматизированы в ходе проекта (например, процессы закупки, продажи, управления складскими запасами или торговым залом). Критерием его выполнения является подготовка и подписание сторонами документа «Результаты обследования». Стандартный вариант этого документа включает следующие главы:
  • Анализ предприятия:
    • общие сведения о предприятии;
    • организационно-административная структура предприятия;
    • функции, выполняемые подразделениями;
    • бизнес-процессы предприятия;
    • обмен данными между территориально удаленными подразделениями;
    • характеристика системы документооборота;
    • перечень отчетных форм, действующих на предприятии;
    • схема не типовых бухгалтерских проводок ;
    • перечень используемых программных продуктов;
    • характеристика парка вычислительной техники и используемого программного обеспечения;
    • имеющиеся у заказчика проблемы и пожелания по автоматизации.
  • Выводы по обследованию:
    • проблемные в существующей автоматизированной системе;
    • методологии решения проблем по автоматизации бизнес-процессов;
    • рекомендации по выбору базового типового решения (сравнительный анализ типовых решений 1С: Предприятие);
    • рекомендации по парку вычислительной техники и системному программному обеспечению;
    • количество и типы рабочих мест;
    • рекомендации по системе разграничения прав доступа.

Этап 2. Выбор типового решения (базовой конфигурации для внедрения 1С:Предприятие)

Выбор типового решения или нескольких типовых решений конфигурации, которые будут базой для внедрения 1С:Предприятие. На этом этапе, по результатам обследования (анализу возможностей типовых решений 1С:Предприятие) согласовывается с заказчиком выбор типового решения.

Этап 3. Разработка "Технического задания" (моделирование системы)

Составление документа описывающего модель будущей системы на базе типового решения, план внедрения и запуска системы в эксплуатацию. Схема работы следующая:
  • Проведение анализа возможных способов реализации средствами выбранного типового решения, а именно:
    • описание функциональной схемы эксплуатации типового решения с учетом его бизнес-процессов;
    • выявление соответствия форм документов предприятия печатным формам типового решения;
    • составление перечня необходимых доработок под особенности бизнес-процессов предприятия;
    • краткое описание работ и результатов каждого этапа.
  • Выработка методики ввода системы в эксплуатацию, в частности:
    • описание порядка по вводу в эксплуатацию системы;
    • построение проектного плана-графика.
  • Организационные процедуры, в частности:
    • формирование документа "Техническое задание" и отправка его на согласование заказчику;
    • согласование и внесение необходимых изменений в ТЗ
    • согласование план-графика внедрения;
    • создание рабочих групп. Назначение руководителя проекта и ответственных лиц со стороны заказчика;
    • окончательное двустороннее утверждение ТЗ.

Этап 4. Доработка системы согласно утвержденному "Техническому заданию"

Доработка функциональных блоков, конверторов, отчетов, технологических процедур производится по итогам обследования и на основании «Технического задания».

Этап 5. Инсталляция и первоначальная настройка системы

Цель данного этапа — установка, настройка, окончательная проверка и подготовка аппаратных средств к проведению последующих работ. При этом решаются вопросы физического разнесения серверов баз данных и приложения, определяются сетевые права пользователей и их пароли, определяется место установки электронного ключа, настраивается доступ к периферийным устройствам. В ходе работ по инсталляции системы:
  • устанавливаются серверная компонента на сервере;
  • устанавливается ключ защиты;
  • производится настройка трехуровневой архитектуры (терминал, сервер приложений, сервер базы данных);
  • производится проверка работы системы.
Далее устанавливается доработанная конфигурация и на основании ТЗ осуществляется настройка системы.

Этап 6. Обучение персонала работе с системой

Цель — научить персонал предприятия работе с системой, закрепить навыки для последующих этапов внедрения и промышленной эксплуатации.
Обучение проводится по разделам описанным в "Техническом задании"

Этап 7. Опытная эксплуатация системы и перевод ее в промышленный режим

Цель — ввод системы в промышленную эксплуатацию, окончательная настройка и доработка конфигурации системы. Специалисты компании-разработчика совместно с персоналом заказчика проводят тестовые испытания системы. Если на данном этапе были выявлены недостатки, система соответствующим образом дорабатывается, после чего она готовится к промышленной эксплуатации.

Отправить заявку на внедрение 1С:Предприятие

Возврат к списку


Материалы по теме: